中国化学西南公司召开2024年党建工作会议及系列专题会议

2024-03-21 阅读： 1250

2月3日，中国化学西南公司在蓉召开2024年党建工作会议、工作会议及系列会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议和集团公司会议精神，总结2023年主要工作，分析当前面临的形势和任务，精心安排2024年重点工作，动员全公司干部员工笃定“十四五”战略目标，乘势而上，接续奋斗，以更新思路、更实举措、更强信心推动企业运行实现质的有效提升和量的合理增长，为加快建设具有行业影响力的科技型工程公司作出新贡献。会上，公司党委书记、董事长欧阳兵发表了题为《重党建强治理谋转型促发展为持续提升企业发展质量而不懈奋斗》的讲话，总经理麻强作了题为《稳步做大规模持续做优质量围绕效益提升价值创造聚力攻坚》的行政工作报告。公司副总经理（挂职）甘建平主持会议。

会议传达了集团公司企业负责人会议上的工作报告精神及2024年党建工作会议、党员干部警示教育会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神。

会议指出，2023年，在集团公司的坚强领导下，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神与习近平总书记关于国企改革工作的重要论述，坚持稳中求进工作总基调，紧跟集团“两商”发展战略，深入实施“十四五”战略规划，聚焦主责主业，提升党建质量，全面深化改革，强化创新驱动，优化经营布局，调整产业结构，加强风险防控，统筹改革与发展，兼顾规模和效益，提升实力和形象，推动质量变革、效率变革、动力变革，保持了安全态势总体平稳、转型升级稳步推进、经营发展持续向好、管理框架日渐完善的良好局面。

会议指出，过去一年，公司深入推进党建工作与业务相融相促，坚持党的领导，深化理论武装，创新党建模式，坚持全面从严治党，筑强党建的“根”和“魂”，党建质效进一步提升。认真落实“两个一以贯之”要求，规范治理中“谋”和“塑”，在公司治理中全面加强党的领导运行，在法人治理中保障董事充分行权，在运行探索中规范企业决策程序，运行框架进一步成熟。不断纵深推进质量变革、效率变革、动力变革，强化战略的“立”和“破”，不断健全体系促提升，围绕战略抓改革，激发活力强考核，改革成效进一步显现。坚持系统观念、底线思维，做到防控风险“严”和“预”，持续守好安全质量红线，发挥审计监督作用，管控“两金”风险，把好经营质量关，运行基础进一步稳固。

会议强调，要把提高效率效益摆在突出位置，不断提升价值创造能力和企业治理水平。做好2024年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实集团公司会议精神，紧跟集团公司打造“两商”和加快建设世界一流企业步伐，继续坚持基础设施差异化、环境治理专业化、实业业务多元化、数字化产业智慧化的发展战略引领，持续聚焦“效益提升、价值创造”，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国有企业改革深化提升行动，以推动高质量发展为主题，以开拓市场、提升效益为主线，发力谋实招补短板，全力做好党的建设、改革深化提升和生产经营各项工作，着力提高企业创新能力和价值创造能力，以实绩实效持续引领企业朝着高质量发展目标迈进。

会议要求，要紧扣“奋进创效年”这一主题，牢牢把握问题导向、目标导向和结果导向三个导向，坚持精准发力原则、聚焦项目原则、落实责任原则三项原则，落实年度工作目标。一是强化党的建设，推动党建与业务融合深一层。要始终坚持党要管党，坚持理论引领，坚持固本强基，坚持风清气正，坚持聚力赋能，进一步加强党对企业的领导，加强思想政治建设，提升党建工作质效，强化全面从严治党，发挥群团建设作用。二是强化改革力度，推动公司规范治理进一步。要加快完善公司法人治理结构，持续打造市场化、扁平化的效能机关，加快三级公司筹建进度，推动生产经营管理模式革新，推动考核体系革新，以高质量项目揽干促进公司高质量发展，激发各业务板块干事创业活力。三是强化提质增效，推动公司高质量发展上一阶。要持续提升新能源、化工园区、环境治理、数字信息化、新材料板块经营质效；持续强化项目管理、物资采购、科创体系建设等生产组织；持续强化“双清”“两金”、现金流、预算管理等财务管理。四是强化系统管理，推动风险防控提一级。要统筹防范法律合规风险，加强合规体系建设。统筹防范安全生产风险，完善安全风险分级管控、隐患排查治理双重防控机制。统筹防范财务资金风险，进一步巩固公司防风化险能力。统筹防范廉洁风险，突出审计发现问题、问题整改和责任追究的全流程闭环管理。五是强化队伍建设，推动固本强基实一分。要抓实市场化考核机制，持续优化人员管理，加大高端成熟人才和团队引进力度，加强后备干部队伍建设，全力打造企业人才梯队。